Gestion de portefeuille projets ou applicatifs
    • Analyse de l’alignement stratégique aux objectifs de l’entreprise et IT
    • Evaluation des enjeux
    • Evaluation des risques
    • Calcul de la valeur
    • Roadmap
Schéma directeur SI
    • Accompagnement pour le diagnostique et la définition des grands processus de Gourvernance SI:  alignement aux objectifs, gestion des risques, optimisation des ressources, management de la sécurité des SI.
    • Architecture et urbanisation du SI basée sur le référentiel d’entreprise TOGAF.
    • Revue des grands processus en terme de maturité et efficience (« maturity and capability ») s’appuyant sur COBIT.