Management des projets et programme

    • Gouvernance, reporting CxO et animation comité de pilotage
    • Cycle en V ou méthode agile (SAFe, Scrum)
    • Gestion d’équipe internationale near-shore et off-shore
    • Pilotage des sous-traitants et suivi contractuel
    • Alignement des projets/ sécurisation des contrats sur les objectifs
    • Mise en oeuvre de Progiciel d’entreprise on-premise ou SAS (ERP Oracle)
    • Projet d’intégration complexe: Développement spécifique, migration industrialisée (cf nos références)

Diagnostique de projets

    • Notre approche de diagnostic et de plan d’amélioration est pragmatique et vise à être rapidement opérationnelle. Elle repose sur une connaissance des grands référentiels du marché: PMI, CMMI, Safe, Scrum, COBIT.
    • Nous nous focalisons sur les principaux processus d’exécution afin d’identifier les difficultés et points d’amélioration: Gestion des exigences, des changements, des configurations et des organisations notamment.
    • Analyse des modalités d’application des méthodes et transition vers l’agilité (cycle en V ou Agile). Revue gouvernance projet, rôle et animation.
    • Services opérations: Gestion des incidents et services, gestion des problèmes, continuité de service (référentiel ITIL)